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阜合產業園項目部抓細節補差缺搶進度
信息來源:市政分公司 吳玲玲、高肖宇  日期:2019-04-03  

近日,阜合產業園項目部為打開片區市場,嚴作風、抓細節、搶進度,多措并舉,樹立安徽路港良好企業形象。

一是制定管理細則,理順日常工作。項目部按照公司各項制度,依據市政分公司日常管理要求,本著以人為本的原則,注重體現職工意志,針對項目施工現場、內業及日常生活,制定項目部日常工作實施細則,明確工作紀律,加強作風管理。

二是創新工作方法,增強現場管控。鑒于當前APP軟件使用的便捷性,項目部采用水印相機中的標識功能,制作符合現場施工要求的制式表格印于現場實拍相片上,便于對現場施工地點、責任人、施工內容等相關情況進行時時了解與掌控。

三是實行一人多崗,培養復合型人才。市政項目的施工特點是工期短,任務重,在現場技術人員缺乏的情況下,該項目部果斷制定相關計劃,調整人員分工,明確一人多崗制,由項目工程部負責人牽頭具體落實項目現場施工、試驗及相關內業資料的整理工作,培養復合型專業人才。


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